Mądrzy liderzy nie popełniają następujących błędów, Ci niemądrzy często mają oczy szeroko zamknięte.

Jak być dobrym liderem? Tego dowiesz się z tego artykułu.

1. Nie potrafią uwalniać pasji pracowników 

Mądre firmy potrafią pogodzić pasje pracowników ze swoimi celami. Ludzka natura sprawia, że bardzo trudno jest zapomnieć o pasjach. Jeśli ktoś tego nie rozumie, bezwiednie będzie zachęcał pracownika do ich realizacji w innym miejscu.

2. Nie stawiają wyzwań intelektualnych

Bystrzy ludzie nie lubią żyć w świecie nudy. Jeśli nie stymuluje się ich intelektu, poszukają sobie innego zajęcia.

3. Nie potrafią wykorzystać pracowniczej kreatywności

Wielkie talenty muszą się rozwijać, doskonalić i budować wartość. Są nastawieni na zmiany oraz innowacje i MUSZĄ brać w nich udział. Mądrzy liderzy nie szufladkują ludzi, a jedynie ich odszufladkowują. Jaki jest sens w posiadaniu konia wyścigowego, jeśli nie pozwala mu się biegać?

4. Nie potrafią rozwijać pracowniczych umiejętności

Przywództwo to proces, a nie cel. Nieważne, jak bardzo ktoś jest mądry lub utalentowany, zawsze istnieje przestrzeń do rozwoju, poprawy i ciągłego dojrzewania. Jeśli pracodawca będzie ograniczał rozwój pracownika, to z pewnością ten poszuka sobie innego, lepszego miejsca.

5. Nie potrafią słuchać

Utalentowani ludzie mają dobre pomysły, przemyślenia, wiedzę i obserwacje. Jeśli pracodawca ich nie wysłucha, to z pewnością zrobi to ktoś inny.

 

fot. Fotolia

6. Nie potrafią zadbać

Pewnie, że ludzie chodzą do pracy dla wypłaty, ale to nie jedyny powód. Co więcej, wiele badań dowodzi, że nie jest nawet najważniejszy. Jeśli pracodawca nie potrafi po ludzku zadbać o pracowników na poziomie emocjonalnym, to w końcu odejdą niezależnie od wysokości pensji.

7. Nie potrafią być liderami

Firmy nie zawodzą, produkty nie zawodzą, projekty nie zawodzą i zespoły nie zawodzą – zawodzą liderzy. Najlepszym wyznacznikiem wartości przywództwa jest sprawdzić, co się stanie, jeśli go zabraknie – bardzo niewiele. Jeśli szef nie jest liderem, to jego podwładni poszukają innego.

8. Nie potrafią ocenić czyjegoś wkładu

Najlepsi liderzy przypisują zasługi nie sobie, a innym. Niedostrzeganie wkładu innych jest nie tylko aroganckie i obłudne, ale przede wszystkim prowokujące do zmiany pracy.

9. Nie potrafią zwiększać zakresu odpowiedzialności

Nie można ograniczać talentu – takie próby skończą się albo przeciętnością albo odejściem najlepszych. Ludzie chętnie godzą się z dużą ilością pracy, jeśli idzie za tym wzrost odpowiedzialności.

10. Nie potrafią dotrzymywać zobowiązań

Składanie obietnic jest bezwartościowe, a ich spełnianie bezcenne. Jeśli stracisz zaufanie podwładnych, zapłacisz bardzo wysoką cenę. Liderzy, którzy nie są odpowiedzialni w stosunku do swoich ludzi, w końcu zostaną przez nich rozliczeni.

Jeśli lider będzie spędzał mniej czasu próbując zatrzymać ludzi, a więcej próbując ich zrozumieć, zadbać, dobrze zarządzać i inwestować, to sprawa rotacji rozwiąże się sama.

Znasz to?

Warto współpracować z wartościowymi osobami, które poza swoim interesem widzą coś więcej…

Warto współpracować z dobrymi firmami, które poza swoimi wynikami widzą coś więcej…

Warto się rozwijać, aby móc to dostrzec i nie mieć oczu szeroko zamkniętych!

Jeden z moich mentorów mawia, jeśli dziś nie widzisz współpracy z kimś w perspektywie pięciu lat, nie kontynuuj jej już dziś!

Jeśli z tych 10 zdań, wytniesz słowo NIE, to staniesz się świetnym liderem.

Tego Ci serdecznie życzę!

Pozdrawiam

JPT

p.s. jeśli spodobał Ci się ten artykuł, po prostu kliknij lubię to!

artykuł inspirowany: http://www.forbes.pl/10-bledow-popelnianych-przez-szefow,artykuly,135842,1,1.html